敘永分公司 |“三早”“四查”落实人员寧靜隐患排查_凯发k8天生赢家一触即发

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敘永分公司 |“三早”“四查”落实人员寧靜隐患排查

发布日期:2023-03-31 10:32:21  阅读量:

(敘永分公司  陈宗。⒂婪止靖叨戎厥訉庫o事情和武裝守護押運事情规范治理  ,重点突出“三早”  ,认真落实“四查”  ,进一步压实主体责任  ,多措并举确保寧靜隐患排查全覆盖  ,着力促进分公司寧靜形势持续稳定向好。

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重点突出“三早”。一是事情早安排。掌握重大节日、寧靜事故多发期等各个重要时间节点  ,提前召开由分公司领导、党员干部、兼职治理员和队员等差別层面的寧靜事情专题安排会  ,梳理寧靜重点区域  ,梳理每一名队员的住址、家庭成员、第二职业、经济等情况  ,细化寧靜治理  ,落实推进举措。二是隐患早发现。通过微信群、日常交流、员工反應、交心谈心等  ,随时排查、上报相关情况  ,并化解守押队员和事情寧靜隐患。三是隐患早整改。发现寧靜隐患立查立改  ,建立台账  ,实现隐患查改闭环治理。

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认真落实“四查”。一是领导查。分公司领导按期与未必期相结合  ,组织寧靜隐患大检查  ,排查人员治理、事情落实、枪弹治理、车辆治理等。二是日常查。各中队、车组、兼职治理员等依据自身职责  ,将寧靜隐患排查渗透于日常业务治理检查各环节。车长以上治理人员憑據分工深入每一名守护押运人员家庭  ,对个人及家庭开展动态排查  ,深入了解员工思想、家庭、8小时外生活等情况  ,排查是否保存家庭矛盾突出、债务缠身、有酗酒赌博不良嗜好和有精神障碍等不良情况的发生。三是大排查。分公司每半月组织一次拉网式、地毯式寧靜隐患排查。此次排查人、车、枪弹全履盖  ,排查消防点位40个  ,排查安防、强弱电井、排水管道等设施设备23处  ,排查整改隐患4起;此次排查除日 ?沟氖虑橥  ,还要对台账资料等逐一排查  ,进一步总结和安排下一步的寧靜事情。四是人人查。分公司全体员工都是寧靜检查员  ,随时排查并上报寧靜隐患  ,及时整改。分公司还通过村(社区)、亲属、客户单位等其它方法  ,对分公司人员、服务寧靜、服务意识等进一步排查  ,发现矛头及时纠正。

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