集團公司副總經理張進組織召開教育培訓板塊生産經營事情推進會_凯发k8天生赢家一触即发

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集團公司副總經理張進組織召開教育培訓板塊生産經營事情推進會

发布日期:2022-11-16 16:34:00  阅读量:

(金盾安防学校  伍磊)2022年11月15日上午,集团公司副总经理张进组织分擔业务单位泸州金盾安防職業培訓学校、泸州凯发k8天生赢家一触即发消防职业技術培训学校、泸州国盾科技有限公司、泸州融兆人力資源治理有限公司召开生产经营事情推进会,动员各单位进一步认清形势,统一思想,迎难而上,全面落实集团公司战略决策安排,确保顺利完玉成年任务目标。

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会议总结回顾了各单位2022年1至10月生产经营事情情况 ;各单位负责人结合各自事情实际从业务拓展、财务治理、营业收入方面进行总结,对问题原因进行剖析,安排安排下步事情。

会上,张进从前10个月各公司营业收入,回款任务、利润指标等方面梳理各公司主要经济指标完成情况 ;从当前疫情形势、各级治理费本錢、等靠思想、业务亏损四个方面剖析查找原因 ;从宏观政策支持和市场机遇、场地受限因素、代管资产治理四个方面剖析当前形势。要求各业务单位要对11至12月生产经营目标任务,立足各单位实际,剖析落实好保安员培训、消防员培训、物业培训、扩大印章制作量、人力資源包管等重点项目。

张进强调,一是面对复杂多变的内外部形势及下阶段经营目标任务,要坚定信心,逆势而上,突出重点,攻坚克难,多措并举,多点发力,焦點要强化责任。各单位在各业务领域要稳中求进,要坚定信心,统筹谋划,对重点客户、战略客户、机遇客户精准剖析,多措并举,精准施策,同心同德、同力同向实现目标 ;融兆人力公司要稳妥推进,要借鉴行业领先企业樂成模式,积极稳妥推进人力資源品牌输出业务,全力以赴谋求实质性突破,加速形成集团公司新的业务支撑点。

二是对下一阶段生产经营目标任务的剖析,要以客观事实为依据,客观、精准地评价经营目标能否完成。要精准地剖析、精准地采取步伐,在目前经营目标的基础上,争先精进力求突破 ;结合任期制和契约化市场化经营机制,要把经营目标与政策、机制有效结合,推动事情务实、精准、落地、落实 ;要在生产经营各项事情中,紧盯目标任务不放松,坚持问题导向,靶向发力,体现企业的担当与精气神,铸就企业品牌。 

三是全體員工都要居安思危,用“升維”的思想解決問題,將思想和行動統一到集團公司高質量可連續生長上來,做到程式一致、行動一致、思想一致。各單位黨員幹部、業務主幹要切實強化黨風廉政建設,增強抵禦危害能力,堅持底線思維,連續增強危害防控,堅持問題導向,緊盯重點人、重點事、重點崗位、重點領域,抓早、抓小、抓苗頭,切實營造風清氣正的做事創業情況和良好的政治生態。

 


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