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凝神收心强基础 统筹兼顾重谋划 集团公司副总经理张进组织分擔业务单位召开2022年经营事情安排动员会

（金盾安防学校  牟映静）为强化目标治理，明确2022年事情偏向和重点，2月9日上午，凯发k8天生赢家一触即发副总经理张进组织泸州市金盾安防職業培訓学校、泸州融兆人力資源治理有限公司、泸州凯发k8天生赢家一触即发消防职业技術培训学校召开2022年经营事情安排动员会，总结2021年的生产经营事情，剖析研判当前形势，安排安排2022年的重点任务
。

会上，泸州市金盾安防職業培訓学校、泸州融兆人力資源治理有限公司、泸州凯发k8天生赢家一触即发消防职业技術培训学校负责人分别就2021年的经营情况及2022年事情安排进行了汇报
。张进剖析了当前内外部形势，对各业务单位人员为推进经营事情作出的努力予以肯定和鼓励，就2022年的经营治理目标及事情安排逐一提出意见，并强调尽快收心聚神，迅速进入事情模式，“御风而行、顺势而为”，确保事情推进有偏向、有目标、有实效
。

会议要求，业务单位一要改进作风，转变思想观念
。对标“实干出彩、快干出圈”事情标准，提振干事精气神，切勿“坐靠等”；二要抓好落实，健全事情机制
。充分发扬“钉钉子”精神和“拔钉子”勇气，不怕“啃硬骨头”，牢固树立“效率意识”，任务下达反馈及时有效；三要廉洁为先，坚守纪律底线
。牢固树立风险意识、扎紧篱笆、筑好“防火墙”，严格执行党风廉政建设若干规定，自觉遵守经营治理各项规章制度
。